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专业能力
2018年人力资源管理师《一级专业能力》模拟试卷 （二）
  • 考试币：33个
  • 年份：2018年
  • 类型：模拟试题
  • 总分：100分
  • 总题数：6题
  • 作答：90分钟
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题型介绍
一、简答题(（本题共2题，每小题10分，共20分）)

1.四川地震期间，万科捐款门事件被炒得沸沸扬扬，公众认为万科在地震中捐款过少，王石当时是这么解释的：“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩，但作为董事民，我认为，万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。”请从企业治理结构的角度分析王石这句话的含义。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.一家拥有35年历史的国有企业员工在该企业的工龄大都超过l0年，关系非常融洽， 管理眷和员工之间相互尊重和信任，在对企业目标的理解和执行上能保持一致，但企业文化相对保守．缺乏创新和市场拓展的意识，导致效益逐年下降。前不久，一家跨国集团收购了该国企，集团总部决定推行一系列改革，包括根据市场需要开发新产品、加强个人考核、拉开薪酬差距、促进部门间沟通合作、提高工作效率、加强员工的执行力等。请问：原有的组织文化会对这一系列改革产生哪些积极和消极作用?

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、综合分析题(（根据题干回答问题。每小题20分，共80分。）)

1.某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位，该公司希望能在近期进入中国市场，并立足中国市场的长期发展。公司首先在北京建立了研发中心，计划在一年内组织好国内的研发队伍，迅速开发出适合中国市场的产品，争取以市场技术优势拓展中国市场。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.某集团的主营业务是小家电产品的生产和制造，该集团是典型的家族企业．董事长本人拥有集团公司72％的股权，董事会的大部分成员都是集团创始人的亲属．集团公司所属的两家主体企业的管理都是董事会的成员。正是由于这些管理人员的能力局限．公司近两年发展非常缓慢，经股东大会决议，在两家企业之上成立了集团公司，负责集团的管理工作。两家主体企业原有的管理高层退出主体企业，担任集团公司的管理工作。并聘请一批经营能力和业务能力出众的职业经理人来担当两家企业的管理高层。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
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