4000-525-585
服务时间  08：30 - 21：30
当前位置：题库>人力资源师一级>专业能力>2016年《企业人力资源》管理师一级预测试题3（专业能力）
选择产品
专业能力
2016年《企业人力资源》管理师一级预测试题3（专业能力）
  • 考试币：0个
  • 年份：2016年
  • 类型：预测试题
  • 总分：100分
  • 总题数：6题
  • 作答：90分钟
普通模考
全真模考
相关产品
题型介绍
一、简答题(本题共2题，第1小题20分，第2小题20分共40分。)

1.     某高尔夫俱乐部以会员资格销售的模式来拓展市场，会员将在一年会员资格结束后决定是否继续购买第二年的会员资格，俱乐部的硬件条件优越，收费在市场上偏高，并且只为会员服务。该俱乐部在绩效考核过程中采取平衡计分卡的考核体系。请问：在该俱乐部的考评体系中，从客户方面看，应采取哪些绩效指标来进行考评?

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.简述经营者年薪制的本质。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
二、综合分析题(本题共4题，第1小题15分，第2小题15分，第3小题15分，第4小题15分，共60分。)

1.20世纪80年代以来，随着战略管理和绩效管理理论的不断发展，战略性绩效管理系统逐渐被人们所关注。请为你的公司构建战略性绩效管理系统模型。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见

2.某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案，方案规定，子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩，经营业绩考核占考核总分的50%，集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派，其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%，子公司总经理对其的行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”，其中“增值年薪一利润总额增值(与去年相比)×0．003+销售收入增值(与去年相比)×0．002”。当公司的高新技术产品的销售增加超过10%或公司在本国同行业中资产规模每上升一位，总经理会获得集团公司给予的奖励年薪。增值年薪是以现金和期权的形式发放，奖励年薪一般以期权的形式发放。请根据上述案例，回答下列问题：(1)请对该考核模式进行评价。(2)请对子公司总经理的效益年薪奖励模式做出评价。

【正确答案-参考解析】：参加考试可见
更多>>最新试卷
更多>>热门试卷