A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
A.Y公司调整了新的广告策略
B.A公司成功地获得银行的贷款
C.公司对新晋升的经理进行技能开发
D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势
E.S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本
A.建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B.分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系
C.预测并制定绩效衡量指标
D.实施平衡计分卡
E.限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略
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