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公司战略与风险管理
2018年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试题(五)
  • 考试币:0个
  • 年份:2018年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:100分
  • 总题数:62题
  • 作答:90分钟
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题型介绍
单选题(每个题目有且只有一个正确答案)

1.某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量,其中多个变重是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值,因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是(  )。

A.净现值法

B.敏感性分析

C.决策树

D.决策矩阵

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.下列关于钻石模型分析的说法错误的是(  )。

A.钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析

B.钻石模型是波特提出的

C.需求条件主要是本国市场的需求

D.-个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
多选题(每个题目有且不少于一个正确答案)

1.甲公司是一家商贸企业,下列各项中可能产生政治风险的有(  )。

A.公司外贸出口时,出El国的外汇管制比较严格

B.公司准备在C国设立子公司,C国要求50%以上的持股比例

C.公司在A国设立的分公司,部分资产被A国没收

D.公司的产品在B国销售时,同产品在国内销售一样,征收的税率高

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求过程。以下属于产能计划类型的有(  )。

A.定价策略

B.领先策略

C.滞后策略

D.匹配策略

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
问答题(根据题干回答问题)

1.中国加入世贸组织以来,伴随着中国汽车的“井喷式”增长,钢铁业也实现了持续快速增长。近年来,跨国钢铁企业争先恐后地来到中国,更严酷的竞争已经摆在中国钢铁企业面前。如何把握发展的机遇,抢占市场,在未来的竞争中赢得主动,是钢铁企业必须面对和思考的问题。钢铁行业是典型的资本密集型行业,进入该行业需要有大量的沉淀成本投入。钢铁行业是宏观经济产业链上的重要行业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系,新人厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。政府对钢铁行业的投资过热情况加大了调控力度,新人厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。目前,我国材料工业发展水平并不是很高,虽然很多企业都在利用价值分析方法寻求其他材料以降低成本,但钢铁仍旧是很多产品必须用的主要材料。我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁行业的威胁并不大。在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响最大,因为其主要下家建筑行业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁行业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为最大经营挑战。另一方面,主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间。我国钢铁行业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位。要求:根据上述资料,回答下列第1小题。1.请使用波特的五力模型对钢铁行业进行分析。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.在上海证券交易所上市的大河啤酒公司成功地在中国西部A省省会一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂(奥鑫啤酒公司),奥鑫啤酒公司不仅在C市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在A省的市场占有率也达到了60%以上,成为A省啤酒业界名副其实的龙头老大。 奥鑫啤酒公司非常注重产品的质量管理和品牌建设,因此深得C市市区消费者的好评,产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高。渠道创新是啤酒营销创新的重要方面,缩短渠道链,实现渠道扁平化,增强企业对终端渠道的掌握力是渠道创新的方向。但奥鑫啤酒公司还在延续“企业——一级商——二级商——零售终端”的传统渠道模式,渠道链长,物流效率低,终端控制力低,渠道成员利润率低,渠道稳定性低,影响和制约着奥鑫啤酒公司在A省市场竞争力的快速提升。 A省啤酒企业内部竞争形势不容乐观,中小企业面临生存危机。青岛、雪花、燕京等均在A省周边省份并购了大中型啤酒企业,对A省市场形成了包围、渗透之势。 A省是中国人口大省,C市又是A省的省会。A省经济多年来稳步发展,经济总量已经位居全国前列,啤酒年消费总量也已经排在全国前六位。居民消费水平不断提升,中高档产品消费需求量越来越大,对产品品牌的要求越来越高。因此,A省啤酒工业的发展前景光明,前途辉煌,具备极大的市场潜力。 要求: (1)运用SWOT分析法对奥鑫啤酒公司进行分析; (2)结合SWOT分析图,简述内外部环境匹配的四种战略选择类型及特点。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见