4000-525-585
服务时间  08:30 - 21:30
当前位置:题库>注册会计师>公司战略与风险管理>2016年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试题(九)
公司战略与风险管理
2016年注册会计师《公司战略与风险管理》模拟试题(九)
  • 考试币:15个
  • 年份:2015年
  • 类型:模拟试题
  • 总分:100分
  • 总题数:43题
  • 作答:120分钟
相关产品
题型介绍
一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。每小题只有-个正确答案,请从每小题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。)

1.下列各项关于应对风险的措施中,属于风险控制的是( )。

A.甲公司与一家台资企业合资组建子公司

B.乙公司为了防止水灾,避免仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等措施

C.丙公司为其银行长期贷款利率风险进行套期保值

D.丁公司计提意外损失补偿基金

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是( )。

A.母国与东道国社会文化差异大

B.东道国的管制宽松

C.公司拥有的技术水平高

D.公司的国际经营经验丰富

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
二、多项选择题(本题型共14小题,每小题1.5分,共21分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。)

1.甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)稀土地质储量大,可选性好,易开采;(2)稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;(3)拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;(4)稀土矿水陆交通及通讯工具十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比,可以使甲公司获得竞争优势的资源有( )。

A.先进的稀土开采提炼设备

B.优越的地理位置

C.丰富的稀土资源

D.拥有大批高级技术人员

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.下列各项中,属于零基预算的不足的有( )。

A.它是一个复杂的耗费时间的过程

B.它可能强调短期利益而忽视长期目标

C.它可能强调长期利益而忽视短期利益

D.管理团队可能缺乏必要的技能

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
三、简答题(本题型共4小题。其中第1小题可以选用中文或英文解答,如果使用中文解答,最高得分为6分;如果使用英文解答,须全部使用英文,该小题最高得分为11分。第2小题至第4小题每小题8分。本题型最高得分为35分。)

1.经过12年的艰苦创业,李先生的长达集团已具备了坚实的竞争实力和根基,并考虑更高层次的发展。目前公司总资产2亿元,年销售收入3亿元,年净利润1000万元,并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增。 制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物,但目前缺乏新、特药品种,利润稳定,当前国家发布了一系列政策对该产业加以扶持。轻工方面市场需求增长缓慢,产品供过于求,竞争者众多,竞争激烈,但该公司目前的轻工产品具有较高的市场占有率。 公司目前的困难直接体现在:融资困难,公司拥有非常具有市场前景的项目以及厚实的企业基础,但作为民营企业其融资渠道缺乏,资金问题已成为企业发展的瓶颈;人员问题,公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质,但要更换他们也很为难,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时间难以突破。 李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性,他必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此他正着手进行企业变革,使企业能有进一步的发展。 要求: (1)运用SWOT分析法分析长达集团; (2)请指出长达集团的轻工产品目前属于波士顿矩阵中的哪种产品,并分析该类产品的特点及应采取的战略; (3)从发展战略的类型来说,分析长达集团采取的战略及该战略的优点; (4)提出符合公司实情的资本运作思路。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见

2.北京的火锅店众多,竞争相当激烈。来自四川的某火锅城独树一帜,以高质量的服务在京城火锅市场中占据了一席之地。该火锅城的高质量服务体现在就餐前、就餐中和就餐后的各个环节当中。 就餐前当顾客在该火锅城等待区等候时,大屏幕上不断打出最新的座位信息,服务人员会立即送上西瓜、橙子、苹果、花生、炸虾片等各式小吃,还有豆浆、柠檬水、薄荷水等饮料(均为无限量免费提供),此外,顾客还可以在等候区打牌、下棋和免费上网冲浪,女士还可以享受免费修剪指甲,男士则可以享受免费擦皮鞋等服务。这样,原本枯燥无味的等待时间就在吃喝玩乐中悄然而逝了。排队等位已成为该火锅城吸引顾客的特色和招牌之一。 就餐中的细节关怀,从点菜、上洗手间到结账离开等各个环节,该火锅城处处体现了对服务的重视和对顾客的关怀。 就餐后的小恩惠,一般的餐馆吃完饭后只会送上一个果盘,但在该火锅城,若顾客向服务员提出再给一个果盘的要求,服务员会面带笑容地说"没问题",并立即从冰柜里拿出果盘奉送给顾客。服务员有时候还会给顾客奉送1-2小袋豆子和口香糖。虽然这些小恩惠不值多少钱,但却使顾客感到满意、欣喜和感动,在顾客心里种下"下次还来"和"告诉朋友"的种子。 正是通过以上高质量服务,该火锅城树立了其服务差异化的品牌,顾客回头率很高。现在,顾客想在该火锅城吃一顿晚饭,要提前2--3天订座;若需要包厢,则订座时间甚至要提前2周。 要求: (1)简要分析该火锅城采取的业务单位战略类型,并简述采用这种战略的优点。 (2)简述采取该种战略应具备的条件。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见
四、综合题(本题型共1小题,共25分。)

1.富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。 要求: (1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。 (2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。 (3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。 (4)简述企业战略变革的主要任务。

【正确答案-参考解析】:参加考试可见